Layoff không phải là một câu chuyện của riêng ai:
Với nhân viên, đó là cú sốc mất việc, thay đổi lộ trình.
Với founder, đó là quyết định không ai muốn – nhưng đôi khi phải làm để công ty tiếp tục tiến về phía trước.
Khi công ty layoff nhân sự, đó không chỉ là một quyết định “cắt giảm chi phí”, mà … đó là những đêm không ngủ, là cảm giác tội lỗi, là những khoảnh khắc tự hỏi mình có … quyết định sai lầm hay không?
BẠN MẤT VIỆC – NHƯNG NGƯỜI LÀM CHỦ CÓ KHI … MẤT CẢ CÔNG TY.
Nhưng khác biệt lớn nhất? Founder không lùi lại. Họ chỉ tiến lên.
Founder không muốn sa thải ai cả. Bởi vì:
Đội ngũ giỏi là thứ khó xây nhất – mất người là mất cả công sức gầy dựng bao năm qua mà chính vì những lời hứa hẹn năm xưa lại quay lại chính là răng cưa sắc bén nhất cản trở … founders ra quyết định.
Đào tạo một nhân viên mới tốn nhiều chi phí hơn là giữ một nhân viên cũ.
Layoff thường đồng nghĩa với mất niềm tin, mất tinh thần của những người còn lại.
Nhưng đôi khi, ở vị trí của họ, họ bắt buộc phải ra… quyết định; chọn hy sinh một phần còn hơn để cả con tàu chìm … đắm.
Nếu không layoff, công ty có thể cạn tiền, mất khả năng duy trì hoạt động. Khi đó, không chỉ một vài người mất việc – mà cả tập thể có thể sụp đổ.
Lãnh đạo không phải đang “bỏ rơi” nhân sự, mà họ đang tìm cách giữ cho công ty sống sót.
HOÁ RA, NGƯỜI Ở LẠI CŨNG … KHÔNG HỀ “DỄ THỞ” CHÚT NÀO?
Ai cũng nghĩ founder, CEO có quyền lực, có tiền, có thể kiểm soát tất cả. Nhưng thực tế thì sao?
Founder không có ai để than thở:
Khi nhân viên mất việc, họ có thể trách công ty, than với bạn bè, gia đình.
Khi CEO gặp khó, họ chỉ có thể tự gồng mình, vì than với … ai bây giờ? Liệu rằng những người xung quanh ngay cả gia đình có thể hiểu và giúp họ không? Thậm chí chính người thân còn tránh xa … founders khi họ gặp khó khăn?
Hay founders nghĩ rằng cần phải giữ im lặng và phải tiếp tục tìm ra giải pháp để giúp công ty mình … vượt qua?
Có thể bạn thấy họ không bao giờ than thở, ngay cả khi công ty đang khó khăn nhất, dưới góc nhìn của bạn, bạn … có thể thấy họ xuất hiện rất bóng nhoáng và dành nhiều thời gian để làm những CV trông có vể đầy tham vọng và thậm chí còn có vẻ xa rời thực tế nữa, đúng không?
Nhưng đằng sau sự hào nhoáng đó, là nỗi vất vả nghĩ suy để duy trì năng lượng và làm đủ thứ công việc để có chút tiền huy động vốn cho công ty được an toàn và sống sót.
Founder thậm chí, có thể còn … không có lương ổn định:
Khi công ty khó khăn, nhân viên mất việc.
Nhưng founder có khi làm không lương hàng tháng trời để nuôi công ty, trong khi vẫn phải trả tiền thuê nhà, trả nợ ngân hàng.
Và quan trọng, Founder là người cuối cùng được … #cứu trong mớ hỗn độn, bòng bong về đấu tranh tâm trí và những tổn thương trong quá trình đấu tranh này khi nghĩ về quá khứ, và nghĩ về những gì mình đã làm, đã thể hiện, đã hứa và đã … ra quyết định.
Khi nhân viên mất việc, họ có thể tìm công ty khác.
Khi công ty không thuận lợi, founder phải gánh toàn bộ trách nhiệm.
Thật ra khi nói tới đây, tui tin rằng họ cũng không thực sự kỳ vọng ai đó sẽ hiểu họ hơn vì tất nhiên các bạn khi đi làm, chắc chắn cũng phải có cuộc sống và gia đình nhỏ của mình phải chăm lo. Và rõ ràng, Founders không tuyển bạn vào công ty để gánh cùng nỗi lo của họ.
Tui chỉ muốn nói rằng, họ cũng rất khó khăn để ra quyết định về lay off…
Vậy, nếu đã có thể hiểu hơn, chúng ta thử nhìn lại theo một góc nhìn khác xem sao …
Thật ra, KHỦNG HOẢNG LÀ CƠ HỘI ĐỂ BẠN ĐI TỚI PHIÊN BẢN MẠNH HƠN … CỦA BẢN THÂN
Khi bạn bị mất việc, đó có thể là một cú sốc. Nhưng hãy nghĩ thế này:
Có thể đó là một dấu hiệu rằng bạn nên thử một con đường mới. Ông trời không bỏ rơi những người chăm chỉ và cố gắng bao giờ. Tui cũng đã từng như thế.
Có thể đó là cơ hội để học kỹ năng mới, thay đổi hướng đi, hoặc tự kinh doanh … thì sao?
Và quan trọng nhất: ĐỪNG TỰ TI.
– Bạn không mất giá trị chỉ vì công ty cắt giảm.
– Bạn không vô dụng chỉ vì không còn công việc cũ.
– Bạn không bị bỏ rơi – bạn chỉ đang bước vào một hành trình mới.
LAYOFF LÀ MỘT NƯỚC ĐI CHIẾN LƯỢC, KHÔNG PHẢI THẤT BẠI
Ai cũng muốn giữ đội ngũ, muốn mọi thứ ổn định. Nhưng kinh doanh là một cuộc chơi khắc nghiệt. Và người chơi giỏi là người biết cắt lỗ, biết tái cấu trúc để … đi xa hơn.
Founder không bỏ rơi ai – họ chỉ đang tìm cách sống sót và phục hồi.
Một quyết định khó không có nghĩa là một quyết định … sai.
Bởi vì, sống sót quan trọng hơn mọi thứ.
LÀM CHỦ ĐỒNG NGHĨA VỚI CHẤP NHẬN ĐI TRƯỚC SÓNG GIÓ
Mọi người thường chỉ nhìn vào thành công của một doanh nghiệp. Nhưng trước khi có một thành tựu, luôn có những đêm không ngủ, những quyết định đau lòng và những thời điểm chỉ có founder đứng mũi chịu sào, là người hiểu rõ nhất.
– Khi công ty khó khăn, nhân viên mất lương – founder mất tất cả.
– Nhân viên có thể tìm một công việc mới, founder phải tự xây lại từ đầu.
– Một nhân viên giỏi có nhiều cơ hội phía trước, founder chỉ có chính mình – và đấu tranh để tìm lấy #đức_tin rằng … mình sẽ làm được.
Nếu bạn đang làm chủ, nếu bạn đang chiến đấu từng ngày – hãy tự tin vì bản lĩnh của mình.
Thế giới không dành cho những người ngồi chờ, mà dành cho những người dám … ra quyết định.
LAYOFF CÓ THỂ LÀ MỘT BƯỚC LÙI ĐỂ NHẢY XA HƠN
Bạn có dám nhìn layoff theo hướng tích cực?
– Một công ty nhỏ hơn, tinh gọn hơn – nhưng mạnh hơn.
– Một đội ngũ ít hơn, nhưng đều là những người thực sự phù hợp.
– Một mô hình mới, có thể linh hoạt và hiệu quả hơn.
Founder bản lĩnh không phải là người chưa từng … layoff ai.
Mà là người biết cách đi qua giông bão và … bước tiếp.
NGƯỜI DẪN ĐẦU LUÔN GÁNH TRỌNG TRÁCH – VÀ CŨNG LÀ NGƯỜI MỞ LỐI ĐI
Công ty có thể co lại, nhưng tư duy không bao giờ co lại.
Thị trường có thể khó khăn, nhưng ý chí thì vẫn … kiên định.
– Nếu bạn là nhân viên – hãy tin rằng con đường vẫn còn nhiều cơ hội.
– Nếu bạn là founder – hãy nhớ rằng một quyết định khó không thể đánh giá một hành trình dài … đầy nỗ lực.
Vì những người thật sự bản lĩnh – họ không chờ cơn bão qua đi.
Họ học cách để … mình làm chủ cơn bão. 
Thay vì trách nhau, hãy nhìn về phía trước. Biết đâu, sau này bạn làm chủ DN/làm founder, bạn sẽ phát hiện ra …
Hoá ra, ai cũng có nỗi khổ và hoá ra … ai cũng có trận chiến … của riêng mình.
Ngày chủ nhật an lành và tĩnh tâm.