Founders hướng nội chỉ có hai xu hướng:
1. Một là đi bán hàng rất rất nhiều để cải thiện năng lượng và tìm ra phiên bản tốt nhất của mình.
2. Hai là không là ai cả, cho dù có khả năng mấy thì khả năng hợp tác của người hướng nội thường không mạnh vì năng lượng yếu và có xu hướng gây cản trở cho người xung quanh giúp đỡ mình, mà nhiều khi mình là người cố tạo ra rào cản đó.
Xưa Equitix team tự tin sẽ thay đổi và hỗ trợ được người hướng nội.
Nhưng càng ngày càng thích các bạn founders có xu hướng cân bằng hơn, trở thành phiên bản tính hướng ngoại và hướng nội 5-5 hoặc 6-4.
Nhất là nghề doanh nhân, đa phần thứ cần giải quyết xung quanh các vấn đề là … về con người.
Làm việc dễ chịu, dễ hợp tác thì mấy thứ khác sẽ đến nhanh lắm.
Năng lượng gây khó chịu sẽ hạn chế con đường thăng tiến sự nghiệp.
Insight mà không ai nói với founder: Vấn đề của bạn là tui biết bạn giỏi, nhưng tui … không thích làm việc với bạn. Ô sờ kế?!
Người hướng nội nội lực tốt, nhưng hay có xu hướng … tự đề cao mình cũng không phải là … ít. Dễ sinh ra cảm giác khó gần và kiêu ngạo.
Muốn cải thiện năng lượng, dạn dĩ hơn và hòa nhã hơn trong giao tiếp, không bằng cách nào khác là đi giao tiếp có mục đích bán hàng cụ thể.
Khi khám phá ra năng lượng dễ chịu thúc đẩy các mối quan hệ tốt đẹp, mình sẽ nhìn đời bằng con mắt dễ chịu hơn.
Con đường chuyển hoá tâm lý và nội tâm của các founders hướng nội:
– Nhận thấy mình không được quý mến bởi số đông
– Nhận thấy rất nhiều người theo chiều ngược lại cũng … quý mến mình
– Đánh mất chính mình vì thử tự thay đổi
– Chấp nhận bản thân: Điểm mạnh, điểm yếu để biết cách hợp tác
– Trở thành phiên bản năng lượng thân thiện, nhưng vẫn thận trọng và hướng tới chiều sâu.
PS: Nhưng xu hướng số 1 tui nhận ra đó … không phải thuộc về … số đông. 😉
Nếu là …
Cộng sự, nhân sự của, Equitix team ưu tiên tính cách vui vẻ, hiểu chuyện và thân ái.
Suy nghĩ của bạn thế nào?
Xung quanh bạn/anh/chị/em có nhiều cộng sự hướng nội không?
#equitix
#lucas
#founders
#founders_hướng_nội
#phunglelamhai