23 ý của anh Tín thì ý nào cũng có ý nghĩa hay, hay tới đâu phụ thuộc vào độ cảm và sự phản tư trải nghiệm của từng founders trong những bối cảnh mà mình trải qua.
Tuy nhiên, theo Equitix, chủ đề trên đây là thứ khá quan trọng đối với hầu hết anh em founders làm founder lần đầu, phần lớn sẽ gặp phải, chính năng lượng này tác động tới cách các bạn thành công.
Thành công: Có người giúp bạn đạt mục tiêu của bạn, chứ một mình bạn không làm được việc đủ lớn đâu.
Do đó hãy cẩn trọng khi chọn lựa cách thu hút con người và năng lượng trong tâm để dẫn dắt đoàn tàu của mình.
Năng lượng founders ở đâu thì sẽ thu hút đội ngũ tương ứng.
Theo anh Tín, Có 3 phong cách lãnh đạo thường thấy:
- Lãnh đạo bằng tâm: Luôn nhẹ nhàng hoà nhã với mọi người xung quanh.
- Lãnh đạo bằng trí, dùng trí thức để ra quyết định, nhưng tâm có thể không được nhẹ nhàng cho lắm.
- Lãnh đạo bằng chí, nên hay gây áp lực đôi khi hơi quá đáng lên người lao động của mình ở phía dưới.
Anh Tín cho rằng chúng ta phải có sự cân bằng phù hợp cho cả Tâm – Trí – Ý Chí.
Còn theo tui, trên thực tế, với trải nghiệm của tui tới thời điểm hiện tại, tui gặp rất nhiều nhà lãnh đạo/và rất nhiều người giỏi rất chông gai và nỗ lực rất nhiều để đạt mục tiêu của họ, vì chính họ phát ra trường năng lượng số 1, số 3.
Có 3 phong cách bias nghiêng lệch hẳn về 2/3 yếu tố tạo nên các phong cách lãnh đạo khác nhau trên, như sau:
- Kiểu 1: Tâm, Trí cao lệch hơn Ý chí.
Người làm việc lớn không phải họ thông minh hơn bao nhiêu, giỏi giang và hiểu biết chuyên môn sâu bao nhiêu.
Người làm founder/nhà quản trị thường là người có ý chí lớn, miễn rằng ý chí và tầm nhìn không thay đổi, cho dù họ có phải đang đối mặt với nghịch cảnh, thì họ vẫn là một nhà lãnh đạo kiên định, bản lĩnh và đang trên con đường thành công của mình.
Kẻ mạnh được định nghĩa là người học được nhanh nhất những bài học cần học để đạt tới thành công.
Với kiểu lãnh đạo này, họ thận trọng và dễ chấp nhận với những thứ mình có hơn là mạo hiểm mở rộng lãnh thổ.
Khó khăn đối mặt: Nhân sự trưởng thành thường ra đi, người ở lại có xu hướng ổn định, an toàn, ít đột phá, khó chuyển giao thế hệ kế cận.
Kiểu này: Tôn Quyền – Tôn Quyền nhân tài bậc học nhưng không ra khỏi lãnh thổ để mở rộng giang sơn.
Này Equitix gặp nhiều nè.
- Kiểu 2: Tâm, Ý chí cao lệch hơn Trí
Kiểu lãnh đạo khát khao làm lớn; toát ra năng lượng nhẹ nhàng, hoà nhã và tạo sự thân thiện, cảm xúc tốt cho người khác, khiến lòng người khó lòng từ chối vì tấm lòng của mình.
Có một tầm nhìn rõ ràng dẫn lối đoàn tàu mình và đội ngũ đang đi, nhưng thiếu một chút phần trí để có thể tự mình triển khai hoàn thành mục tiêu đó.
Khó khăn: Thu hút được người giỏi, nhưng giữ được nhiều người giỏi thì khá thách thức với họ/hoặc họ phải duy trì sự lãnh đạo khiêm nhường xuyên suốt như kim chỉ nam sống để không đi ngược lại giá trị quyết định liên quan tới niềm tin mà mình gây dựng cho cộng đồng xung quanh đang cảm nhận.
Khó khăn: Kiểu lãnh đạo này phụ thuộc vào người làm được việc, nhưng tấm lòng phải rất rất lớn. Duy trì tấm lòng đòi hỏi founder phải cực kỳ trải nghiệm để thấu hiểu thế giới nhân, sinh, quan xung quanh.
Kiểu lãnh đạo: Lưu Bị – Lưu Bị thu hút được người giỏi, nhưng không thể tự mình đánh trận thành công được.
Này tui chưa gặp người nào cho tới hiện tại.
- Kiểu 3: Trí và Ý chí cao lệch hơn hẳn phần Tâm.
Dùng trí thông minh và ý chí anh hùng siêu việt của mình để chế ngự mọi thứ nằm trong tầm kiểm soát: Rất hiểu bản thân, hiểu thế giới, hiểu con người và hiểu cách làm.
Kiểu lãnh đạo: Tào Tháo – Hay đa nghi.
Người giỏi không cảm thấy được thoả mãn trong tầm nhìn để có thể dùng hết khả năng bản thân.
Chính vì năng lượng có phần mạnh mẽ này nên họ có xu hướng gây áp lực, áp đặt lên những người xung quanh.
Họ có tận dụng người giỏi không? Có chứ – Nhưng thường những người giỏi này không vượt quá nhà lãnh đạo này.
Thậm chí còn toát ra năng lượng xem nhẹ mọi người xung quanh, nên rất dễ bị nhiều người không thích. Nếu không trở thành người mạnh vượt trội lấn át mọi thứ (Có mối quan hệ rất mạnh), rất dễ bị kền kền rỉa máu khi khó khăn.
Khó khăn đối mặt: Kiểu lãnh đạo này hoặc trở nên mạnh hẳn, nếu không thì rất khó trụ lại trên thương trường vì thường type này không được lòng số đông, người ta trù bạn thất bại nhiều hơn chúc mừng bạn thật lòng; nhưng bù lại, họ rất rõ ràng, sòng phẳng.
—
Trên con đường có thể cân bằng được năng lượng của cả phần Tâm – Trí – Ý chí là cả một quá trình trải nghiệm, phản tư và trải nghiệm của chúng ta.
Thấu hiểu bản thân, thay đổi và điều chỉnh chính mình cho phù hợp để hoàn thành khát vọng và mục tiêu của mình.
Năng lượng = EQ = Thứ phải học tập, rèn luyện và tu dưỡng.
Với các nhà đầu tư chuyên nghiệp, họ cho rằng làm việc với founder khởi nghiệp lần 2, các founders này thường có sự cân bằng cho Tâm – Trí – Ý chí hơn so với founder kinh doanh lần đầu.
Vì:
Dễ hợp tác và hiểu biết về thế giới xung quanh hơn.
Đã từng exit thành công lại càng là một điểm +.
Bạn thì sao, bạn ở type năng lượng lãnh đạo nào?
Đừng để trường năng lượng của bạn phát ra cản trở quá trình đạt mục tiêu của bạn nhen. 😉
Cuối tuần tốt lành.
#Founders
#Equitix
#F1_Thế_hệ_kế_cận
#Quản_lý_tài_sản
#nhà_quản_trị
#Năng_Lượng
#EQ
#Tâm
#Trí
#Ý_Chí