ĐIỂM GIỐNG NHAU ĐẶC BIỆT CỦA CÁC F1, F2, F3; CÔNG TY ĐƯỢC RÓT VỐN VÀ QUẢN LÝ CẤP CAO NHẢY RA LÀM founder/CEO 1 CÔNG TY 

Như thế nào là …. vượt sướng?  Điểm chung của 03 nhóm: – F1, F2,...

Synergy – SỨC MẠNH TỔNG HỢP SAU MUA BÁN CỔ PHẦN, ĐẦU TƯ Hoặc SÁP NHẬP

FOUNDER Cần cẩn trọng đàm phán giá trị định giá công ty với các sharks...

AI LÀM LÃNH ĐẠO/FOUNDER LẦN ĐẦU ĐỀU CÓ THỂ DÍNH PHẢI 01 TRONG CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO NÀY

Nhưng không sao, chúng ta đều có thể học hỏi và giác ngộ sớm để...

VÌ SAO FOUNDERS CÔ ĐƠN? (Phần 1)

Vì hầu hết sự cô đơn, cô độc và áp lực của founders là liên...

VÌ SAO FOUNDER CÔ ĐƠN (PHẦN 2) – PHÒNG HR

Như đã chia sẻ, trong các post của Hải thông điệp chính là để trở...

TỔNG HỢP CÁC THƯƠNG VỤ QUA PHÂN TÍCH VÀ MỔ XẺ CỦA LUCAS & Equitix team 

Mục tiêu: Ngoài kết giao và làm bạn với những anh/chị em founder giàu chí...

LÝ DO CÁC CÔNG TY CÓ CẢ VỢ VÀ CHỒNG THƯỜNG DỄ THÀNH CÔNG HƠN

Trong 46 cases mình tái cấu trúc + 30 deals đang dẫn dắt thương vụ...

ĐỂ FOUNDER KHÔNG THẤY … KHÓ HIỂU VỚI CÁC XU HƯỚNG TÍNH CÁCH NHÂN SỰ MÌNH TRONG CÔNG TY

Lãnh đạo hướng ngoại quá nhìn mấy anh em hướng nội thì chả hiểu sao...

FOUNDER/DOANH NHÂN KHÁC CHUYÊN GIA, CEO NHƯ THẾ NÀO?

Nếu EGO (cái tôi) có thể giải quyết được mọi thứ, thì người giàu nhất...

FEEDBACK CHÂN THẬT TỪ HỌC VIÊN NỀN TÀI CHÍNH GẦN NHƯ CHƯA CÓ GÌ 

Thách thức nhất đó là chia sẻ những thứ phức tạp như tài chính cho...