VÌ SAO FOUNDERS CÔ ĐƠN? (Phần 1)

Vì hầu hết sự cô đơn, cô độc và áp lực của founders là liên...

VÌ SAO FOUNDER CÔ ĐƠN (PHẦN 2) – PHÒNG HR

Như đã chia sẻ, trong các post của Hải thông điệp chính là để trở...

KHI NÀO CÔNG TY CỦA BẠN HẾT HỖN LOẠN

Nghe phong phanh mấy anh em founders của tui chia sẻ công ty bị hỗn...

BẢO VỆ SỰ YÊN BÌNH TRONG TRÁI TIM VÀ KHỐI ÓC ĐỂ TỈNH TÁO KHI ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH DÀNH CHO FOUNDER/CEO 

Bữa đào tạo các em F1, F2, F3 và kể lại câu chuyện mình cũng...

TẠI SAO BẠN CẦN ĐẦU TƯ CHO MỘT FOUNDER – ENTREPRENEUR CÓ GIÁ TRỊ? 

Vì FOUNDER có giá trị, sở hữu 01 business có giá trị, họ không làm...

VIETNAM – CHÀNG TRAI DỄ THƯƠNG BÂY GIỜ MỚI ĐƯỢC THẾ GIỚI CÔNG NHẬN

Thật ra Vietnam mình sẽ không là ai cả. Nếu ta không phải là một...

NHÀ ĐẦU TƯ HAY ĐẦU TƯ DOANH NGHIỆP BẠN DỰA TRÊN EBITDA VÀ RỦI RO CẦN NHẬN BIẾT 

EBITDA: Không bao gồm khấu hao và lãi vay.  1. Nên đôi khi định giá...

MỚI LÀM BÁO CÁO KHÁM BỆNH CHO MỘT CÔNG TY SIZE VỪA VÀ LỚN VỚI PEAK (ĐỈNH) DOANH SỐ ĐẠT 30MIL USD DƯỚI GÓC NHÌN CỦA NGƯỜI NGỒI Ở CÁI GHẾ FOUNDER/CEO

Báo cáo 2 – 3 công ty 135 – 150 trang. Level: Corporate Strategy Level....

Ý NGHĨA CỦA CÔNG VIỆC TÁI CẤU TRÚC CỦA EQUITIX KHI THAM GIA VÀO THAY ĐỔI CÁCH TIẾP CẬN CỦA FOUNDER TEAM

Mình chia sẻ rất nhiều bài phân tích Case Studies, có anh chị em thì...

TỔNG HỢP CÁC THƯƠNG VỤ QUA PHÂN TÍCH VÀ MỔ XẺ CỦA LUCAS & Equitix team 

Mục tiêu: Ngoài kết giao và làm bạn với những anh/chị em founder giàu chí...