Đó chính là …
Thay đổi tầm nhìn của founder, thứ mà họ không có niềm tin để hành động và thực hiện.
Founder – Nhà sáng lập được hiểu là người cầm cán cân tài sản của NDT, các cổ đông tương lai và các bên liên quan.
Họ không có niềm tin và năng lực tương đương để thực hiện thì có tác động mấy cũng rất khó để công ty triển khai và thực hiện.
Còn nếu bạn muốn thay founder thực hiện? Bạn phải sở hữu 36% – 51% trở lên với 1 công ty còn quá nhỏ, chi phí quản lý tài sản chắc chắn không hiệu quả trong bối cảnh:
- Không thể nhân bản năng lực và chất xám của … nhà đầu tư
- Nếu có thể nhân bản, giá trị của NDT thật ra … mang lại không đáng kể
- Nếu thật sự để làm ra ngô ra khoai, % cổ phần sở hữu của NDT là bao nhiêu để thể hiện trách nhiệm và lợi ích tương xứng với nỗ lực liên quan?
- Nếu sở hữu quá nhiều cho 1 công ty nhỏ không hiệu quả, cũng chẳng để làm gì!
- Nếu làm quá phạm vi CV của 1 cổ đông, câu hỏi là … bạn là founder hay chỉ là … nhà đầu tư? Bạn có quản lý tốt các công ty khác trong danh mục đầu tư trong bối cảnh nếu bạn là NDT, bạn cũng chỉ có một khoảng thời gian không đủ nhiều cho tất cả … các danh mục và công ty, hay không?
Khi founder của công ty, không có niềm tin vào định hướng và tầm nhìn của 1 nhóm chủ sở hữu, thì cơ bản việc thực thi sẽ thất bại, cho dù tầm nhìn và mục tiêu có thú vị và hấp dẫn đến bao nhiêu.
Có tầm nhìn – Có niềm tin với tầm nhìn – Có năng lực và hiểu biết lý do và yếu tố thành công để thực hiện tầm nhìn liên quan – Truyền thông nội bộ cho các bên liên quan – Triển khai – Đo lường.
Nếu không có niềm tin, làm gì có các bước sau đó … diễn ra tiếp theo?
Nếu chính bản thân nhà sáng lập không chủ động nhìn ra … việc mình cần phải làm, thì họ sẽ không bao giờ làm?!
Cần bao nhiêu chi phí để khối lượng thông tin truyền thông nội bộ đi tới được các cấp?
Mất bao lâu để tất cả đều cùng level về ngôn ngữ kinh doanh, đầu tư, tài chính và pháp lý, chí ít là anh em thượng tầng, founder team và BOD?
Vẽ ra tầm nhìn logic bằng mô hình tài chính, cũng không dễ; nhưng nếu vẽ ra được rồi, để anh em cùng có động cơ và động lực cùng triển khai … cũng là một việc … khó không kém.
Khi khởi nghiệp có mình bạn, bạn làm và quyết định sao cũng được, bạn sai bạn tự chịu trong phạm vi cho phép; khi có nhiều cổ đông, bạn phải giỏi giao tiếp để truyền tải, xác định, làm rõ, giải thích, truyền đạt để anh em cùng có niềm tin và thực thi kế hoạch đó … với bạn.
Chẳng dễ tí nào, nên mới phải có lớp … vận hành sau lớp … tài chính.
Ai vẽ cũng được, nếu học bài bản; nhưng thực thi sau đó như thế nào mới là điều quan trọng cần cân nhắc của người đang ngồi ở cái ghế … founder/CEO, đúng không nào?
Nếu không, cái giá bạn phải trả đó chính là … pha loãng bớt vốn cổ phần và quyền sở hữu trong công ty của … bản thân trong tương lai.

Hẹn bạn lớp vận hành cuối tháng này nhen, đăng ký @Vu Huong Lien.
#equitix
#phunglelamhai
#lucas
#lớp_vận_hành_doanh_nghiệp

