Chuyên nghiệp không phải là:
1. Văn phòng hoành tráng, thiết bị máy móc xịn xò
2. Không phải là SDTC, vị trí/chức danh/ban bệ không phù hợp với quy mô vốn cần sự linh hoạt, đa nhiệm
3. Không phải phòng meeting room ghế dựa > 20 triệu và màn hình chiếu + số liệu & bản kế hoạch trên giấy chưa từng đưa ra test thử thị trường
4. Không phải là số địa điểm quy mô hoành tráng trên website
5. Không phải là hình ảnh rất đông người sau YEP
6. Không phải là quy trình lắt léo ở quy mô đòi hỏi sự linh hoạt, tiết kiệm và hiệu quả
7. Không phải là hình ảnh mà công chúng và xã hội nhìn vào chúng ta mỗi khi chia sẻ ở Big event
8. Không phải là bộ suite chúng ta diện khi ra mắt đám đông
9. Không phải là chiếc oto chúng ta hay đỗ kịch tại sự kiện
10. Cũng không phải chiếc đồng hồ khi chúng ta tham dự 01 buổi tiệc rượu catering
11. Cũng không phải sự ám ảnh về sự chuyên nghiệp khi mình chưa đủ điều kiện để trông … cho nó chuyên nghiệp.
Mà sự chuyên nghiệp là:
1. Đúng giờ
2. Cam kết cao với deadline và công việc
3. Sự phản hồi thường xuyên dành cho đồng nghiệp
4. Chuyên nghiệp là tiêu chuẩn, nhưng linh hoạt cần … theo bối cảnh
5. Sự tôn trọng tất cả cấp bậc cho dù là người làm việc đơn giản nhất trong công ty
6. Chủ động giải quyết vấn đề và đề xuất giải pháp
7. Luôn hướng tới nhu cầu của người khác và giải quyết thứ họ … thật sự cần
8. Đồng cảm tính chất CV để không hạ thấp giá trị đóng góp của thành viên nào trong đội nhóm của bạn
9. Ghi nhận đúng cách khi có thành tích cụ thể và phù hợp
10. Làm mọi thứ trở nên đơn giản, gọn gàng, dễ đọc và dễ tiếp thu để đi đến hành động
Tin tui đi, nhân sự của bạn theo bạn không phải vì vẻ ngoài của bạn mà chính vì 10 phần ở phía sau dưới đây.
Ngay cả khi công ty bạn lớn hơn, hoành tráng hơn, thì cảm xúc mà cộng sự có được cùng bạn không phải 11 thứ ở trên, mà là 10 thứ ở phía dưới.
Dậy mới nói, lúc thu nhập không quá cao + VP sập xệ, tại sao chúng ta vẫn có rất nhiều cộng sự chất lượng.
Quy mô nào, năng lực và sự chuyên nghiệp tương đương đó. Hãy cẩn trọng tập trung vào những thứ thật sự cần thiết hơn là … quan tâm tới ánh nhìn của người khác về mình, bạn nhen.
Để nắm bắt sự dịch chuyển từ quy mô khởi nghiệp thành quy mô chuyên nghiệp; lúc công ty bắt đầu có doanh số lớn, quy mô hơn và đông người hơn; tính chất về trình độ nhân sự đã thay đổi; hãy tham gia để tìm hiểu và đưa ra các quyết định phù hợp với quy mô của mình tại lớp học quý 2 của Equitix Accelerator về vận hành nhen.
Một quý tổ chức 01 lần nè.
Lớp này: Đủ quy mô và sự phức tạp về con người, mới nên học.
Doanh số tham khảo: 50 – 100 tỉ/1 năm.
Dịch chuyển từ 01 ông chủ làm nghề, thành giới chủ cầm tài chính và chính sách phù hợp với con người để tuyển và chọn người đúng đắn, phù hợp với quy mô doanh thu trên con đường phát triển của bạn.
Đăng ký Vu Huong Lien (Bao gồm cả public và 1-1)