ETA: Nhà kinh doanh theo trường phái đi mua lại cổ phần công ty.
Anh em founders,
Chúng ta đang ở một thời điểm đầy thử thách: Lãi suất biến động, dòng tiền siết chặt, khách hàng thận trọng, còn đối thủ thì ngày càng … dễ dàng, dễ dãi, dễ tay … giảm giá vì thiếu hụt dòng tiền và sẵn sàng tạo nên áp lực giảm lãi gộp (Gross margin) của anh em trong trung hạn.
Với quy mô 70-100 tỷ/năm, mỗi quyết định tài chính & vận hành đều có thể quyết định doanh nghiệp của anh em sẽ bứt phá hay bị mắc kẹt trong vòng luẩn quẩn của tăng trưởng nóng & quản trị kém.
VẬY LÝ DO GÌ KHIẾN ANH EM NÊN THAM GIA LỚP VẬN HÀNH NÀY?
– Chúng tôi là người trong cuộc – Equitix không chỉ là đơn vị tư vấn mà là một hệ sinh thái M&A, PE & tái cấu trúc doanh nghiệp thực chiến với góc nhìn 48 doanh nghiệp đa ngành nghề từ đủ quy mô và đa dạng mô hình (Sản xuất, thương mại, dịch vụ, công nghệ) và họ đã vượt qua giai đoạn khởi nghiệp có quy mô doanh thu từ 70 trải dài tới 1000 tỉ/1 năm.
– Chúng tôi đã trực tiếp tham gia chuyển hóa doanh nghiệp từ mô hình gia đình sang công ty cổ phần, giúp họ thoát khỏi bẫy quản trị lỏng lẻo, tối ưu tài chính và nâng cao định giá.
– Chúng tôi hiểu cuộc chơi của tiền & vốn – Khi dòng tiền khó khăn, doanh nghiệp không chỉ cần bán hàng giỏi mà còn phải vận hành theo tư duy nhà đầu tư: Tối ưu vốn – Tạo dòng tiền – Tái đầu tư đúng cách. Đây là chìa khóa giúp các doanh nghiệp quy mô 70-100 tỷ bứt phá thành 300-500 tỷ mà không bị mất kiểm soát của bẫy… tăng trưởng nóng và áp lực tiêu tiền từ nhà đầu tư.
– Chúng tôi vận hành theo tư duy của PE (Private Equity) & ETA (Entrepreneur through Acquisition) – Đây là trường phái giúp doanh nghiệp vận hành không chỉ để tồn tại mà còn để tạo ra giá trị, thu hút vốn và tăng trưởng bền vững.
PHƯƠNG PHÁP LUẬN (METHODOLOGY) CỦA EQUITIX: ỨNG DỤNG TÁI CẤU TRÚC VÀO DOANH NGHIỆP THEO TRƯỜNG PHÁI ETA
1. Bộ khung tài chính PE: Định giá – Tối ưu vốn – Mở rộng
– Hiểu rõ cách các quỹ đầu tư và doanh nghiệp tập đoàn siêu lớn đã đi trước chúng ta 30 – 100 năm, từ đó nhìn doanh nghiệp mình ở giai đoạn nào để điều chỉnh chiến lược tài chính, gọi vốn và vận hành thông minh.
– Tư duy dòng tiền là vũ khí, không để “thừa tiền chết” nhưng cũng không rơi vào bẫy nợ xấu.
– Chuẩn hóa tài chính theo trường phái #ETA để giúp doanh nghiệp sẵn sàng cho các vòng mở rộng lớn hơn.
2. Tối ưu vận hành theo ETA: Từ Founder Mindset sang CEO Mindset
– Loại bỏ tư duy “làm tất cả”, chuyển sang tư duy hệ thống & phân quyền.
– Xây dựng hệ thống vận hành không phụ thuộc vào cá nhân – để doanh nghiệp không còn bị giới hạn bởi khả năng của chính đội ngũ đứng đầu.
– Thiết kế doanh nghiệp như một cỗ máy và hệ thống kiếm tiền, không còn phụ thuộc vào việc bạn có mặt hay không.
3. Tăng trưởng bền vững: Chơi dài hơi, không chỉ ăn xổi
– Xây dựng lợi thế cạnh tranh dựa trên vận hành & tài chính chứ không chỉ dựa vào marketing & sales, sản phẩm.
– Tái cấu trúc & kiểm soát rủi ro để doanh nghiệp có thể tăng trưởng mà không bị mất cân đối.
– Sẵn sàng cho giai đoạn huy động vốn & mở rộng quy mô, tránh rơi vào bẫy “lớn nhanh nhưng rủi ro cao”.
Chúng ta không thể đợi kinh tế hồi phục rồi mới hành động – chính lúc khó khăn này là cơ hội để tái cấu trúc và bứt phá!
Chỉ còn vài ngày nữa! Inbox ngay Vu Huong Lien để giữ suất tham gia & chuẩn bị doanh nghiệp của bạn cho cuộc chơi lớn theo định hướng ưu tiên doanh nghiệp tư nhân của Tổng Bí Thư và Thủ tướng Chính Phủ.
Đối tượng phù hợp: Founder hoặc cổ đông đã mua cổ phần tại công ty để cùng ngôn ngữ điều hành trong giai đoạn mới.
Hẹn gặp anh/chị em.
#equitix
#phunglelamhai
#Lucas
#EAHM
#ngôi_nhà_vận_hành_doanh_nghiệp