TP. Hồ Chí Minh, ngày 08 tháng 08 năm 2022 – Equitix Investing và công ty TNHH Kokoda Việt Nam chính thức ký kết hợp đồng tư vấn và kick off dự án: Quy trình cố vấn huấn luyện phát triển doanh nghiệp: Quản trị, chiến lược kinh doanh, chiến lược tài chính và chiến lược đầu tư.
Trong buổi ký kết có sự tham gia của:
– Mr. Phùng Lê Lâm Hải: Chủ tịch, Giám đốc đầu tư Equitix Investing.
– Mr. Nguyễn Lương Tín: Giám đốc Kokoda.
Cùng các thành viên khác thuộc Equitix Investing và Kokoda.
“Đào tạo xong thì BOD khao khát trả lương và nhân viên thì khao khát cống hiến.
Liệu có hệ thống nào làm được như vậy không? Vâng đó là công việc của chúng tôi, nó không chỉ là nói về what, chúng tôi nói về how và hệ thống giải pháp để đạt được điều đó.” – Chia sẻ bởi Mr. Phùng Lê Lâm Hải: Chủ tịch, Giám đốc đầu tư Equitix Investing.
Giới thiệu về Kokoda:
Kokoda là công ty dịch vụ vận tải hai chiều tại thị trường Phú Quốc – Thành phố Hồ Chí Minh. Với nhiều lợi thế như: Dịch vụ, nhân dân, đội ngũ lãnh đạo, quy trình vận hành, cơ chế bảng lương hấp dẫn hơn trên thị trường trong phân khúc vận tải nhà hàng, khách sạn,… Kokoda hiện muốn tăng vốn đầu tư và tối ưu hóa thị trường Phú Quốc, nơi có sự góp mặt của 40 đối thủ cạnh tranh.
Mục tiêu và tầm nhìn của Kokoda: Trong thời gian ngắn để mở rộng thị trường lên 2 – 3 tỉnh với hoạt động du lịch mạnh mẽ và xa hơn nữa, Kokoda mong muốn có mặt tại 30 tỉnh thành và thành phố du lịch lớn của Việt Nam.
Với đặc thù ngành nghề Logistic, đa phần đội ngũ Kokoda đều là đội ngũ lao động phổ thông, khối lượng và công việc vận hành hàng ngày lớn, đội ngũ lãnh đạo của Kokoda đều là những cá nhân phù hợp với môi trường kinh doanh và tính chất kinh doanh của ngành logistics. Tuy nhiên, với tầm nhìn của mình, để Kokoda hướng tới việc trở thành một doanh nghiệp lớn và đủ năng lực trong ngành, ban quản lý cấp cao cần có kiến thức về học thuật, chuẩn mực chuẩn bị cho tầm nhìn 5 năm kế tiếp, mở rộng quy mô, nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý của đội ngũ nòng cốt, cũng như thích ứng với các yêu cầu khắt khe của thành viên hội đồng quản trị và nhà đầu tư khác trong tương lai.
Equitix Investing dựa trên sự hiểu biết và đồng hành sẽ giúp Kokoda tối ưu hóa khả năng quản lý, mô hình kinh doanh, xác định chiến lược kinh doanh phù hợp với tiêu chuẩn của chủ đầu tư, làm hồ sơ chuyên nghiệp và đủ điều kiện để tối ưu hóa yếu tố nội bộ trước khi đưa ra các vòng đầu tư – Định nghĩa tầm nhìn 3-7 năm cho tương lai Bản đồ đường IPO.
Kế hoạch các vật phẩm công việc đi kèm của Equitix Investing:
– Khảo sát phỏng vấn chuyên sâu với đội ngũ: (BOD/Trưởng phòng, nhân viên, khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh)
– Báo cáo về kiểm tra kinh doanh, chỉ ra các hoạt động về tình trạng hiện tại bao gồm:
- Cơ cấu tổ chức và môi trường làm việc
- Nhân sự
- Công nghệ thông tin
- Tổng quan quá trình
- Dữ liệu và hệ thống báo cáo
- Tài chính và Kế toán
– Lên kế hoạch và chỉ ra các phương pháp và công cụ để tìm ra các lỗi và bệnh nhân có mặt trong công ty.
– Qua đó phân tích và chiến lược hóa các chiến lược tài chính và chiến lược kinh doanh cụ thể cho từng phòng ban, chỉ ra các công việc cần làm, ai nên làm, khi thực hiện và với nguồn lực nào và làm thế nào để đạt được kế hoạch khép kín (Bán hàng, chi phí, lợi nhuận).
Chiến lược Kinh doanh & Mô hình KD: EFE, IFE, IEM, SWOT, QSPM.
Chiến lược tài chính và vốn trong 5 năm tới kết hợp với số liệu đầu vào của dữ liệu lịch sử.
Bàn về việc đóng các mục tiêu trong những năm để thống nhất nguồn vốn được gọi từng vòng.
Phát triển khung năng lực quản lý: BSC – KPI/OKRs, lương hệ thống 3P, ứng dụng công nghệ và phát triển quy trình vận hành cho công ty.
Từ bộ quy trình ứng dụng trong công ty, xây dựng và bổ sung các tính năng công nghệ trước khi thu vốn.
– Sau đó đóng gói và cung cấp giá trị cho các nhà đầu tư phù hợp các đợt tiếp theo.
We make it happen, not wait it happen.