ĐỪNG ĐỂ ANH EM ĐÁNH 2 TRẬN TRONG DOANH NGHIỆP CỦA BẠN
Anh em đánh 2 trận cùng lúc: Vừa tranh giành thị phần, lấy lòng tin của khách hàng; vừa phải đánh thêm trận nội bộ toxic và mệt mỏi tinh thần.
Đối với vấn đề này, Ông Phùng Lê Lâm Hải – Chủ tịch, Giám đốc đầu tư Equitix Investing đã có những chia sẻ về ‘3 không và 3 muốn’ của người đứng đầu doanh nghiệp. Trong đó:
3 KHÔNG:
- Không chia sẻ thứ mình chưa từng áp dụng: Đây là nội dung chia sẻ các case studies đã, đang áp dụng hiệu quả và chuyển giao tự vận hành rất tốt của nhiều công ty của phía Equitix Investing.
- Không muốn mọi người chỉ hiểu phần ngọn mà không nắm phần gốc.
- Không muốn mọi người 5 năm sau nhìn lại ông Hải thiếu tính nhất quán mang tính hệ thống. Vì chia sẻ của mình không chỉ là một phần của tảng băng mà là tư duy bao quát mang tính liên đới chặt chẽ nhiều bộ phận.
3 MUỐN:
- Muốn mọi người nhìn nhận đúng về KPI không phải để trừ lương
- Muốn mọi người có góc nhìn tổng thể và toàn cảnh
- Muốn mọi người hiểu; muốn công ty hướng ra ngoài thì phải thực sự hiểu mối quan hệ chặt chẽ giữa chủ tướng (CEO), tiền tuyến và hậu phương ở bên trong.
“Để anh em đồng thuận và tuân thủ, công cụ chỉ chiếm 40% và giao tiếp vẫn chiếm 60% nỗ lực của bạn.”