1. Thời gian
Founders chỉ thật sự phát huy được hết khả năng của mình khi ở trong vùng thiên tài của bản thân.
Hãy làm việc cùng người trân trọng tài năng đó của bạn.
2. Sự khác biệt giữa biết và hiểu biết thật sự đó chính là … trọng tâm và sự đơn giản hoá
Để có được sự trọng tâm và đơn giản hoá, bạn phải từng đi xuyên qua … sự phức tạp.
Hãy yên tâm vì đó là 1 hành trình của việc học bất cứ thứ gì.
3. Nhiều người thích tranh luận nhưng lại không đưa ra được dẫn chứng gì cùng hệ quy chiếu tranh luận của bạn
Hãy cẩn thận với những góc nhìn không cùng hệ quy chiếu này để đỡ … mất thời gian.
4. Năm 2019 – 2024:
Có những lúc Hải điều hành 1 lúc 4 – 5 công ty, chịu nhiều áp lực cùng lúc vì phải fighting cho nhiều cái PnL khác nhau nhưng chúng chả giúp được gì cho nhau đáng kể.
Sau COVID mình mới nhận ra, tiền & tài chính cũng chỉ là 1 trong 5 loại tài sản cần phấn đấu trong cuộc đời.
Nhưng để cân bằng, cần rất nhiều bài học trải nghiệm.
5. 2022 – 2024 cũng là năm thu hẹp bớt vòng tròn bạn bè.
Loại bớt bè, thêm nhiều bạn và cẩn trọng hơn trong các MQH mới vốn không cùng thế giới và ngôn ngữ.
Chúng ta cần thêm nhiều đối tác trí tuệ hơn là bè bạn không giúp được gì đáng kể trong thế giới của … chúng ta.
6. Những gì bạn thấy mình làm rất nhanh và mượt mà đó là nỗ lực của nhiều năm lặp đi lặp lại một vấn đề để làm cho chúng tưởng chừng như … rất đơn giản cho tới khi chính mình đi xuyên qua chúng.
Ví dụ như tái cấu trúc công ty. hi hi
Này anh em làm cùng với mình rồi cho trải nghiệm nè.
7. Phần lớn các tranh luận trên mạng đều không có bằng chứng đến 99%.
Càng hiểu biết, bạn càng ít xô bồ vào những thông tin mong – muốn – thể – hiện cá nhân nhưng ít bằng chứng xác thực.
Hãy tập trung vào dữ liệu, con số để tạo nên những cuộc tranh luận có-ý-nghĩa hơn là EGO hơn-thua-cá-nhân.
Sa đà vào chúng, không nuôi chúng ta và đội ngũ chúng ta được-ngày-nào.
8. Mindset tài chính tốt thì sẽ phân định được Sunk Cost để mà ra quyết định xanh chín hơn.
Loại những thứ không thật sự còn giá trị, nói vậy chứ cũng lắm lúc bị bẫy chi phí chìm vì tiếc cái mình đã làm trước đó. Kaka
9. Năng lượng tích cực sẽ giúp chúng ta lan toả sự tích cực cho những bên liên quan, nhất là khi làm founder chúng ta rất chật vật và áp lực cho chuyện nhân sự và … tiền bạc rồi.
10. Thế giới quan của nhân sự nhỏ hơn mục tiêu của founder.
Nên hãy để ý và công nhận kịp thời.
Chuyện này nhỏ với founder nhưng chúng có-ý-nghĩa-công-nhận với thế giới quan và nỗ lực của họ.
11. Sợ mất mát hơn mong muốn đạt được kết quả sau khi tái cấu trúc.
Sợ mất 1 tỉ cho Equitix (Kaka) hơn là đạt kết quả mà họ chưa trải qua:
– Có tuổi và mình không chuyển giao được cho thế hệ kế cận
– Chỉ khi có gì đó bất ổn diễn ra … mới bắt đầu đi sửa
– Chỉ khi nhân sự thân tín ra đi mới thấy rằng mình cần sức mạnh của hệ thống
– Chỉ gọi vốn khi hết … tiền
– Chỉ khi lục đục nội bộ mới làm quản trị và cấu trúc vốn
…
12. Founder chăm chỉ và có xu hướng nghĩ ra việc để giải quyết vấn đề
Nhưng cũng có ngày quá tải với những thứ mình không thể xử lý ngay, hãy … nghỉ ngơi kịp lúc.
13. Hầu hết mọi người đều không quan tâm chúng ta quá lâu, vì họ chỉ quan tâm tới chính họ.
Nhưng ai cũng sợ bị … phán xét.
14. Hiện thực xã hội
Ai cũng có góc nhìn riêng, nhưng cũng rất thích phán xét góc nhìn và thế giới của mình và áp đặt vào người khác.
Chừng nào còn áp đặt, chừng đó còn … khó – lãnh – đạo và gây sức – ảnh – hưởng đến những người xung quanh.
Ngày tốt lành.
#equitix
#phunglelamhai
#Lucas
#Thế_giới_xung_quanh_và_tâm_lý_con_người
#founders_backing_founders