TẠI SAO CASE STUDY TỐT NHẤT LÀ 70 – 120 – 500 TỶ CHỨ KHÔNG PHẢI 5000 TỶ HAY 50000 TỶ

Relevant education is not optional – it’s survival. (Tiếp thu tri thức cần được đặt...

GỌI VỐN LÀ BÁN CỔ PHẦN, KHÔNG PHẢI BÁN LINH HỒN

(đặc biệt là nếu bạn sắp gặp nhà đầu tư hoặc có kế hoạch hoạt...

MỘT CÚ ĐẤM THÉP TỐT HƠN 10 CÁI VUỐT GIÓ 

Hầu hết SMES không khó khăn vì thiếu ý tưởng. Họ khó khăn vì quá nhiều ý tưởng. Là người...

[PHẦN 1] ĐẲNG CẤP BẮT ĐÁY CỦA … PUTIN ĐẠI ĐẾ KHI PHƯƠNG TÂY GIÁNG LỆNH TRỪNG PHẠT VỚI NGA VÀ ĐIỀU BẤT NGỜ ĐÃ XẢY RA … 

Anh em founders đọc bài của Equitix thì hay nghe nói về mua equity và...

TIỀN NHIỀU MÀ KHÔNG HIỂU ĐỦ SÂU – ĐÔI KHI CÒN NGUY HIỂM HƠN LÀ KHÔNG CÓ TIỀN

Sáng nay, có một bạn founder inbox cho CEO của tui bảo: “Chị lười học...

VIETNAM TRƯỚC CƠN SÓNG CỦA ‘THẶNG DƯ TRUNG HOA’ – CUỘC ĐẠI THANH LỌC ÂM THẦM NHƯNG KHỐC LIỆT CỦA THỊ TRƯỜNG 

Một chuyến bay từ Canton Fair về Việt Nam – 90% hành khách là các...

REVIEW CHUỖI NHÀ HÀNG LẨU HẤP THUỶ NHIỆT HONG KONG DƯỚI GÓC NHÌN TÀI CHÍNH VÀ GÓC NHÌN CẠNH TRANH

Anh em trong giới tài chính, MnA thì vừa biết tháng trước Long Wang đã...

LÀM MINH CHỦ – KHÔNG PHẢI ĐỂ GIỎI NHẤT, MÀ ĐỂ CÓ MỘT … NGĂN TRÁI TIM RỘNG RÃI NHẤT

Trong những năm đầu làm founder, chúng ta hay gồng mình để giỏi hết mọi...

KHI NÀO NÊN GỌI VỐN, KHI NÀO NÊN TÁI CẤU TRÚC?

(Và nếu chọn sai – bạn có thể vừa giảm quyền biểu quyết của mình,...

TỪ LÀNG QUÊ RA THẾ GIỚI – VÌ SAO VIETNAM CẦN MỞ RỘNG SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA MÌNH BẰNG THƯƠNG HIỆU

Hôm qua tui đăng bài về Power of Buyer – Sức mạnh và quyền lực...