VÌ SAO FOUNDERS CÔ ĐƠN? (Phần 1)

Vì hầu hết sự cô đơn, cô độc và áp lực của founders là liên...

VÌ SAO FOUNDER CÔ ĐƠN (PHẦN 2) – PHÒNG HR

Như đã chia sẻ, trong các post của Hải thông điệp chính là để trở...

KHI NÀO CÔNG TY CỦA BẠN HẾT HỖN LOẠN

Nghe phong phanh mấy anh em founders của tui chia sẻ công ty bị hỗn...

BẢO VỆ SỰ YÊN BÌNH TRONG TRÁI TIM VÀ KHỐI ÓC ĐỂ TỈNH TÁO KHI ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH DÀNH CHO FOUNDER/CEO 

Bữa đào tạo các em F1, F2, F3 và kể lại câu chuyện mình cũng...

NHỚ 05 QUY TẮC VỀ TIỀN NÀY LÀ GIẢM HƠN 70% NGUY CƠ RỦI RO TÀI CHÍNH RỒI 

Nếu bạn thích ổn định, cũng tốt thôi, nắm 05 quy tắc này, sống ổn...

VIETNAM – CHÀNG TRAI DỄ THƯƠNG BÂY GIỜ MỚI ĐƯỢC THẾ GIỚI CÔNG NHẬN

Thật ra Vietnam mình sẽ không là ai cả. Nếu ta không phải là một...

MỚI LÀM BÁO CÁO KHÁM BỆNH CHO MỘT CÔNG TY SIZE VỪA VÀ LỚN VỚI PEAK (ĐỈNH) DOANH SỐ ĐẠT 30MIL USD DƯỚI GÓC NHÌN CỦA NGƯỜI NGỒI Ở CÁI GHẾ FOUNDER/CEO

Báo cáo 2 – 3 công ty 135 – 150 trang. Level: Corporate Strategy Level....

Ý NGHĨA CỦA CÔNG VIỆC TÁI CẤU TRÚC CỦA EQUITIX KHI THAM GIA VÀO THAY ĐỔI CÁCH TIẾP CẬN CỦA FOUNDER TEAM

Mình chia sẻ rất nhiều bài phân tích Case Studies, có anh chị em thì...

TỔNG HỢP CÁC THƯƠNG VỤ QUA PHÂN TÍCH VÀ MỔ XẺ CỦA LUCAS & Equitix team 

Mục tiêu: Ngoài kết giao và làm bạn với những anh/chị em founder giàu chí...

ĐỂ FOUNDER KHÔNG THẤY … KHÓ HIỂU VỚI CÁC XU HƯỚNG TÍNH CÁCH NHÂN SỰ MÌNH TRONG CÔNG TY

Lãnh đạo hướng ngoại quá nhìn mấy anh em hướng nội thì chả hiểu sao...