Quản lý tài sản, tái cấu trúc công ty theo trường phái ETA phù hợp với tiêu chí thẩm định và nhu cầu đặt hàng từ 300+ nhà đầu tư tổ chức

Deal – Size: 1 triệu – 50 triệu USD tuỳ yêu cầu cụ thể:

Trong vòng 6 – 9 tháng, Equitix & Partners., sẽ chia sẻ 6 – 20 nhà đầu tư tiềm năng đã có sẵn nhu cầu mua bán và đặt hàng mua lại cổ phần công ty của founders với các tiêu chí: Lĩnh vực, suất đầu tư, ngân sách, tỷ lệ mua, tiêu chí đầu tư và thông tin của nhà đầu tư cũng như chuẩn bị đầy đủ hồ sơ pháp lý và tài chính để thực hiện thương vụ đầu tư, bao gồm gọi vốn hoặc bán đứt công ty nếu founders có nhu cầu. 

Nhu cầu như thế nào phụ thuộc vào đề xuất và mong muốn của phía bán cũng như tuỳ hiện trạng hiện tại của công ty.

Tái cấu trúc, tối đa hoá giá trị công ty và tìm các nhà đầu tư phù hợp có ngân sách lớn và hiểu biết về nghiệp vụ đầu tư chuyên nghiệp là thế mạnh của Equitix.

Các nhà đầu tư của chúng tôi là mạng lưới có sẵn, nghĩa là chúng tôi tham gia vào công ty nào tức đã có đầu ra cho công ty đó trong các giao dịch mua/bán cổ phần trong tương lai phù hợp với mục tiêu của founder và ban lãnh đạo công ty. 

Xem thêm …

Khám bệnh doanh nghiệp, tái cấu trúc quản lý, quản trị theo trường phái ETA

Founder khi chuyển hoá từ doanh nghiệp khởi nghiệp sang công ty chuyên nghiệp được vận hành bởi HDQT và nhiều chủ sở hữu, làm đúng 5 việc:
1. Đào tạo văn hoá doanh nghiệp để duy trì quyền lực và sự ảnh hưởng (soft power) của mình trong công ty.
 
2. Chốt kế hoạch kinh doanh phân bổ ngân sách chi tiết hằng năm vào quý 4.
 
3. Đi săn nhân tài (hunt talents) hoặc tạo ra họ (create them): Tuyển dụng, hội nhập, đào tạo nhân tài, phát triển quản lý cấp trung và phát triển con người.
 
4. Làm chiến lược, đi network, xây dựng MQH, làm/lấy chính sách, lấy % mỏ neo tài chính để thảo luận với các cấp tướng để triển khai CV.
 
5. Lãnh đạo: Tạo điều kiện cho người giỏi phát huy và đo lường được tài năng và làm cơ sở để thăng tiến cho họ.

Thiết kế điều lệ hoạt động công ty, cấu trúc vốn, nâng cao năng lực quản trị (Governance) từ vòng Seed, Series A, Series B, ESOP, Quyền chọn

BẢNG PHÂN BỔ CỔ PHIẾU MỘT CÁCH BÀI BẢN TỪ NGÀY THÀNH LẬP VÀ GỌI VỐN ĐẦU TƯ THEO TỪNG VÒNG

Các từ khoá:
1. Incorporation Round: Vòng thành lập công ty.
Hiện trạng: Thành lập chia 50:50, 60:40, 70:30, tập trung kinh doanh, sau đó xung đột cổ đông sau vài năm do khác nhau về tầm nhìn hoặc phân chia chưa phù hợp về lợi ích và đóng góp.
2. Pre – seed Round: Vòng tiền hạt giống.
Vòng ra MVP = Sản phẩm khả dụng tối thiểu để khách hàng dạy cho mình như thế nào là SP đủ tốt với họ.
3. Seed Round: Vòng hạt giống.
Vòng đã có Proven Business Model = Đã tìm ra mô hình KD có thể thành công và nhân bản.
a) Có công thức về thị trường, khách hàng sau khi bán thử, nghiên cứu thị trường và điều chỉnh MVP ở mục 2.
b) Hình thành công thức về cấu trúc quản lí để đáp ứng giá trị tạo ra ở mục a).
c) Có cấu trúc chi phí sinh lãi và mô hình dòng tiền tích cực sau khi hình thành mục b).
 
Để tránh xung đột cổ đông, xem tại đây.
 
 

[Nội bộ + Thuế] Xây dựng phòng TCKT từ con số 0 dành cho Founder muốn huy động vốn cổ phần tư nhân

Rủi ro:

– Các tiêu chuẩn kế toán cũ theo tiêu chuẩn kế toán Vietnam (VAS) sẽ thay thế bởi tiêu chuẩn kế toán theo thông lệ quốc tế (IFRS)

– Thị trường nguồn nhân lực chất lượng về kế toán là không đáng kể do trước đây các công ty và ông chủ không yêu cầu kế toán phải giỏi nghiệp vụ theo chuẩn mực công ty cổ phần

– Kế toán giỏi nghiệp vụ nhưng năng lực quản lý, lãnh đạo, đào tạo, xây dựng hệ thống, quy trình và hiểu biết thông lệ địa phương, quan điểm cơ quan thuế là rất thách thức để hài hoà giữa địa phương và chuẩn mực ngành

– Kế toán giỏi có xu hướng tách ra làm công ty dịch vụ riêng, khó để họ có đủ tầm nhìn khi chính ông chủ không cùng ngôn ngữ để cùng họ điều hành công ty và ra quyết định cho phù hợp với trách nhiệm của chủ DN hay người đi làm công

– Xây dựng và hình thành các năng lực cho đội ngũ kế toán phù hợp với chuẩn mực báo cáo hoạt động nội bộ và báo cáo quản trị, điều hành thực sự rất khó khăn và thách thức với các ông chủ chỉ giỏi sản xuất và/hoặc giỏi KD.

– Đưa sổ sách kế toán nội bộ thành 1 sổ sách: Thách thức của người quản trị, tư vấn và kiểm soát cả 02 để khéo léo đưa về cho đúng cách, đúng luật, ăn no, ngủ kĩ dưới góc nhìn của ông/bà chủ.

Sản phẩm In – House của Equitix: Coaching & Consulting.

Vừa đào tạo chuyên sâu làm nền tảng, vừa tư vấn cùng làm.

 

Xây dựng chiến lược kinh doanh cấp công ty bằng 9 công cụ chiến lược chuẩn quốc tế

Tuy nhiên khi công ty phục vụ cho một nhóm chủ sở hữu:
1. Quyết định khó hơn nhiều: Chịu trách nhiệm cho tiền của mình và nhiều người; tiền mình tự mất tự chịu; tiền người khác phải cẩn thận (tâm lý khác rất nhiều).
 
2. Sai mất rất nhiều tiền, con người, cơ hội.
 
3. Thậm chí đánh mất lợi thế cạnh tranh đã tạo dựng trước đó vì thâm hụt tài chính.
 
4. Thông tin rất phân tán và không tập trung vào một chỗ.
 
5. Thông tin chính thống và phản ánh đúng ý nghĩa của thị trường và vĩ mô không dễ tiếp cận, thường xảy ra rồi ta mới bắt đầu chạy theo.
 
6. Những người làm việc chung với mình xử lý thông tin mang lại rất phức tạp, mới mẻ….
 

Xây dựng profile/pitch Desk công ty, gọi vốn hoặc mua bán doanh nghiệp (M&A) với network 300+ nhà đầu tư tổ chức deal size từ 1 triệu – 50 triệu USD

Khi có người muốn mua lại một công ty của bạn, thì họ có thể thực hiện bằng 3 cách

– Offer 100% tiền mặt

– Offer 100% cổ phiếu

– Kết hợp tiền mặt và cổ phiếu

Bài đăng này sẽ cung cấp cho bạn cách hình dung về cách thức hoạt động của sự kết hợp giữa Offer Tiền mặt và Cổ phiếu để mua lại một công ty.

Một số thông tin về Người bán:
  • Giá cổ phiếu trước giao dịch = 58,000/cổ phiếu
  • Số lượng cổ phiếu đang lưu hành = 0,25 triệu
  • Vốn hóa thị trường trước giao dịch = 58,000 * 0,25 triệu = 14,5 tỷ 

Xem thêm …

Xây dựng hệ thống trả lương 3P và đo lường BSC – KPIs

Thực trạng và khuyết điểm của việc trả lương hiện tại

Thực trạng

  • Hiện tại Công ty đang trả lương theo thời gian 8 giờ/ngày, 40 giờ/tuần, 22 ngày/tháng.
  • Công ty chưa xây dựng chính sách lương. Mức lương được trả là mức lương thỏa thuận giữa công ty và nhân viên.
  • Một số vị trí liên quan đang có chế độ trả lương đặc biệt: Trả thêm ngoài quỹ lương, người thân, người nhà, nhân sự lâu năm không theo barem công ty.
  • Có thực hiện đánh giá KPI hàng tháng, nhưng chỉ mang tính hình thức, các bộ phận khác chưa triệt để và nghiêm túc.

Khuyết điểm

  • Chưa có căn cứ để đánh giá các giá trị vị trí công việc để trả lương cho phù hợp theo vị trí.
  • Chưa dựa trên năng lực của nhân viên để trả lương theo năng lực.
  • Chưa đánh giá kết quả công việc thực tế của tất cả nhân viên để trả lương. Việc đánh giá chỉ mang tính chất thủ tục, không phản ánh kết quả thực tế của công việc.
  • Chưa thể hiện được sự công bằng trong việc trả lương, công bằng giữa các vị trí với nhau, công bằng giữa công ty và người lao động.
  • Chưa thống nhất được cách trả lương, dó đó có sự bất công bằng trong mức lương của cùng vị trí.
  • Chưa khuyến khích và động viên nhân viên thông qua việc trả lương.
  • Chưa xây dựng được chính sách trả lương.

Phương pháp luận 3P chi tiết, khoa học và hệ thống tại đây.

Xây dựng quy trình hoạt động phòng ban, Google Sheet, biểu mẫu, báo cáo và lưu đồ phần mềm ERP

LÀM CHIẾN LƯỢC VÀ ƯU TIÊN NGUỒN LỰC CHO MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG GIA TĂNG TÀI SẢN CỦA CHỦ SỞ HỮU
Dễ hiểu hơn: Tăng lợi nhuận đắp vào vốn chủ tăng lên cho cổ đông.
 
Mà hông quy trình, có số liệu, biểu mẫu, báo cáo chức năng, báo cáo tài chính thì như đi trong tối mà chúng ta lại thích … chạy nhanh.
 
Bắt đầu bằng sản phẩm từ:
  • Xây dựng Sơ đồ tổ chức chuẩn công ty cổ phần
  • Xây dựng toàn bộ hoạt động đơn phòng ban và liên phòng ban: Sales, Marketing, Tài chính & Kế toán, HR, IT, Quản lý chuỗi cung ứng
  • Xây dựng biểu mẫu báo cáo
  • Xây dựng và làm mẫu quy trình thực tế
  • Xây dựng Google Sheet và data dữ liệu trong công ty
  • Ứng dụng lưu đồ phần mềm và biểu mẫu báo cáo vào phần mềm tự phát triển của công ty (ERP)

Muốn nhân bản và quản lý quy mô lớn, phải có quy trình, xem thêm.

Đào sâu về EQ (Trí tuệ cảm xúc), thấu hiểu, khai phá và chăm sóc sức khỏe tinh thần cho lãnh đạo

8. Hiểu về cảm xúc của chính bản thân mình và làm chủ bản thân.

9. Những câu chuyện về cảm xúc không tốt cho lãnh đạo.

  • Story 1: Người khác quăng năng lượng xấu cho bạn
  • Story 2: Người khác không tôn trọng bạn.
  • Story 3: Người khác không phản hồi thông tin bạn kịp thời.
  • Story 4: Bạn bị hạ thấp giá trị trong mắt người khác bằng một câu nói vui đùa.
  • Story 5: Bạn dễ bị liên tưởng sự kiện đang được thảo luận và chúng có liên tưởng tiêu cực tới mình.
  • Story 6: Bạn dễ cáu gắt với người xung quanh.
  • Story 7: Bạn phản ứng thái quá với sự kiện diễn ra xung quanh mình hằng ngày.
10. Các ngộ nhận về cảm xúc.

11. Nhận diện cảm xúc của người khác.

12. Tạo ra sự ảnh hưởng cho chính mình.

Không phải IQ, EQ mới là thứ giúp founders chúng ta thành công, xem thêm.

Thiết kế mô hình tài chính (Financial Modeling) và định giá (Valuation)

Các mô hình tài chính (Financial Modeling) là nỗ lực trình bày một cái nhìn “bức tranh lớn” về hiệu quả tài chính trong tương lai.

Nhiều giả định đơn giản hóa được đưa ra và mô hình không cố gắng nắm bắt tất cả các chi tiết và sắc thái tài chính hay các tài khoản kế toán thể hiện mối liên hệ gắn kết với số liệu được ghi nhận. 

Mô hình này cũng có thể đơn giản hóa các vấn đề như chi phí và khấu hao chi phí ban đầu.

Chất lượng của bất kỳ dự báo nào đều phụ thuộc vào chất lượng của các giả định (Assumption) và chất lượng của mối quan hệ nhân quả được đưa vào mô hình.

Trọng tâm phải là chất lượng của các giả định được đưa ra; và mối quan hệ nhân quả của nó.

  • Giả định về số liệu đầu kỳ
  • Giả định về các dòng doanh thu thực tế tạo ra từ mô hình
  • Giả định tốc độ tăng trưởng Y0Y%
  • Giả định chi phí và cấu trúc chi phí
  • Giả định đầu tư tài sản và hạ tầng ban đầu
  • Giả định dự báo đầu người và bậc lương cũng như sự thay đổi theo thời gian
  • Giả định thời gian hoà vốn và các thay đổi về tài sản hay dòng tiền tương ứng với bảng kết quả kinh doanh

Từ đó đưa ra kế hoạch sử dụng tiền vốn, định giá các phương pháp khác nhau và các kịch bản thoải vốn khác nhau.

Tham khảo Mô hình tài chính & Định giá tại đây.