Như thế nào là …. vượt sướng?
Điểm chung của 03 nhóm:
– F1, F2, F3
– Công ty được rót vốn … dư dả tiền mặt
– Quản lý cấp cao nhảy ra làm founder/CEO 1 công ty
Đó là sự bảo bọc đằng sau lưng họ, làm mất đi tính … sói của chính họ.
Sự tự tin có sự dư dả về mặt tài chính không làm chúng ta phải phải động não và sẽ mất đi sự thính nhạy của thị trường vì sự thoải mái và an toàn đằng sau lưng mình.
Nhóm các nhà lãnh đạo tương lai này cần hiểu rõ tài chính, để hiểu rằng, việc sử dụng tiền và cảm nhận được tiền trên cương vị của người chịu trách nhiệm cuối cùng khó khăn hơn rất nhiều so với việc quan sát hay sự thoải mái sẵn có.
Rất nhiều F1, F2 vì quá thoải mái nên triệt tiêu ý chí hành động; vốn sự khó khăn mới là nơi tôi luyện ba mẹ của họ ngày xưa. Không cho họ làm gì cả, sẽ có hại nhiều hơn có lợi về mặt dài hạn.
Rất nhiều công ty gọi được vốn chết yểu vì không đo lường được khả năng thực thi phù hợp với chi phí sử dụng vốn kỳ vọng phải trả cho nhà đầu tư.
Rất nhiều quản lý cấp cao quen xài tiền lớn, họ không quen và chưa có năng lực xài tiền nhỏ và năng lực chịu trách nhiệm thay cho founder, họ làm tốt CV của họ vốn là do có người đằng sau đã làm bia đỡ áp lực cho họ thoải mái ra quyết định và hoạt động chuyên môn.
Hiểu tài chính, tiền bạc là thước đo đầu tiên cho các quyết định sau này về kinh doanh vì khi chúng ta không hiểu chúng, bạn có xu hướng sử dụng tiền rất hoang phí và chúng ta không đủ khả năng tối ưu từng đồng vốn mà người khác trao cho mình.
Bạn dễ FOMO hơn, ít tỉnh táo trước các lời mời gọi hơn và dễ bị khích tướng hay tự ái hơn.
Trong khi quản lý tài chính hay ra quyết định cần thấu hiểu bản thân, có niềm tin mạnh mẽ vào chính mình, để tỉnh táo trong cảm xúc và ra quyết định một cách thận trọng và chính xác.
Tại sao chúng tôi thường có xu hướng tôn trọng các Founder đi từ số 0 và ít vốn; vì bản chất là họ được tôi luyện từ khó khăn và vất vả đi lên; điều đó đảm bảo cho họ … đã được tôi luyện đầy đủ trong điều kiện vất vả trước khi có thể sử dụng 01 số tiền lớn của các nhà đầu tư và đảm bảo hoạt động và sử dụng nguồn vốn phù hợp với khả năng tăng trưởng tài sản của các cổ đông trong tương lai.
Ai lại từ chối cơ hội để cùng xây dựng Legacy với những Founder giỏi giang, khao khát hành động và rèn luyện gấp nhiều lần người bình thường, phải hông nào?
Không phải khi nào bạn giàu có, bạn mới phải vượt sướng.
02 nhóm lãnh đạo tương lai ở dưới cũng phải … vượt cái sướng của mình đấy thôi. 😉
Hiểu bản chất thì mới giải quyết được vấn đề, phải hông nào?
Ngày tốt lành.
#equitix
#phunglelamhai
#lucas
#vượt_sướng
#F1_F2_F3
#Founder_CEO
#quản_lý_cấp_cao