Bữa đào tạo các em F1, F2, F3 và kể lại câu chuyện mình cũng từng ở lứa tuổi của các em.
Và mình kể rằng vì sao ngày xưa mình tập trung vào năng lực, sự thông tuệ (IQ) và không nhận ra sức mạnh của cảm xúc (EQ) và mình đã khó khăn như thế nào khi ở vị trí lãnh đạo, nhà sáng lập và mình đã chuyển hoá niềm tin rằng EQ là điều bắt buộc phải rèn luyện khi ở vị trí entrepreneur.
a) Có năng lực mà không có EQ, nỗ lực đạt mục tiêu sẽ rất khó khăn trong suốt hành trình phấn đấu và thúc đẩy mục tiêu của tập thể.
b) Có EQ mà không có năng lực, người tài đến với mình rồi cũng sẽ ra đi vì họ không cảm nhận một tương lai đủ cho họ để tạo nên 01 Legacy (di sản) để đời.
Các nhà sáng lập thường được xem là các thương vụ tốt và tiềm năng tăng giá trị tài sản cho cổ đông trong tương lai là những nhà lãnh đạo rất thông minh.
Họ có thừa năng lực và sự thông minh (IQ).
Nhưng mình cũng phát hiện ra rằng trong suốt quá trình họ làm nhà sáng lập và thống kê lại các quyết định của họ.
Cứ 10 quyết định mà có 6 – 8 quyết định chính xác quan trọng nhất ảnh hưởng tới sự nghiệp thì các quyết định sai thường là vì do vấn đề về cảm xúc và sự tĩnh lặng … trong tâm trí.
Với các em F1, F2, F3; các em cũng sẽ trải nghiệm và va chạm với nhiều người và nhiều tầng lớp hơn trong tương lai.
Chúng mở cơ hội để các em mở rộng nhân sinh quan và tầm nhìn của mình, những hiểu biết từ sự va chạm thực tế đó hình thành nên tư duy (mindset), tính cách (personality), cách chúng ta phản ứng với sự khó khăn (reaction), quyết định thái độ (attitude), năng lực (competency), thói quen hành động (action) và từ đó quyết định nên số phận (destiny) của mình.
Nhưng cũng sẽ có rất nhiều nguồn năng lượng không tích cực và không hoàn toàn thấu hiểu những gì các em đang trăn trở, đang cống hiến và đang khao khát sẽ làm được bằng mọi giá … trong tương lai.
Vì vậy, khi va chạm phải những nguồn năng lượng có xu hướng chỉ trích và thiếu thấu hiểu mình như vậy, chúng ta sẽ phải làm gì?
Dưới đây, sẽ là … cách.
Chủ nhật tốt lành.