ĐIỂM BÙNG PHÁT (PHẦN 3)
[Dưới con mắt của người quản lí tài sản, hiệu quả đồng vốn, tin vào số liệu và ít khi hành động cảm tính]“Hải nhìn thấy rất nhiều anh em tham gia vào những ngành không mấy hấp dẫn, không phải họ không giỏi mà họ lựa chọn chưa đúng đắn, căn bản là thiếu thông tin”
Disclaim: 2 phần đầu chia sẻ trong nhóm Founders Forum.
Tất nhiên, không phải công ty nào trên thị trường cũng đã tới thời điểm phải quan tâm tới … điểm bùng phát.
Đôi khi vấn đề họ cần quan tâm đó là về chiến lược nhiều hơn, lựa chọn gia nhập ngành nào với nguồn lực mình đang hiện có.
Có 4 khía cạnh để chúng ta lựa chọn vị trí cho DN mình bên cạnh quan tâm tới điểm bùng phát, hay thời điểm thích hợp để phát triển hay giành lấy một vị trí mạnh mẽ trên thị trường.
- Gọi IA: Sự hấp dẫn của ngành bạn đang tham gia;
- Gọi CA: Lợi thế cạnh tranh DN bạn;
- FS: Sức mạnh tài chính DN bạn;
- ES: Sự ổn định của môi trường kinh doanh hiện tại.
Vậy:
Cả 4 đều không tốt: Nên làm gì?
IA, CA, ES không tốt, FS tốt: Nên làm gì?
IA, CA tốt, ES & FS không tốt: Nên làm gì?
IA tốt, CA, ES, FS không tốt: Nên làm gì?
IA không tốt, CA tốt, FS tốt, ES âm: Nên làm gì?
CA tốt, IA, FS, ES không tốt: Nên làm gì?
… (Nhiều trường hợp khác)
Có rất nhiều chỉ số con trong 4 khía cạnh lớn trên dùng để đánh giá vị trí của DN bạn hấp dẫn với các nhà đầu tư như thế nào, tiêu chuẩn của nhà đầu tư là khi, bạn đang tham gia vào 1 ngành có các yếu tố:
- IA tốt
- CA đủ để tồn tại và cần hỗ trợ để cải tiến (Vì lúc này DN bạn định giá còn nhỏ, đủ hấp dẫn để NDT nhảy vào)
- FS tốt
- ES tốt.
Dưới góc độ quản lí tài sản/vốn chủ sở hữu:
Không có 1 câu trả lời chung cho từng case điển hình của 1 DN, vì mỗi DN bạn đang sở hữu đều có các chỉ số khác nhau, quan trọng là ông chủ thức thời và không sa đà, cứng nhắc vào 1 ngành không đủ hấp dẫn và đánh mất rất nhiều chi phí của mình. (Mà mình vốn rất tự tin, vì quá yêu)
Dám mạnh mẽ cắt bỏ và giữ lại những danh mục tốt để bảo toàn tài sản là điều không phải ai cũng dám làm, đặc biệt là các DN làm ăn trong môi trường KD Vietnam vốn không nhiều minh bạch và ít được đánh giá bởi các tổ chức có bộ chỉ số chuyên nghiệp và đầy đủ thông tin.
Hay các DN ít được điều hành bởi hiệu quả báo cáo tài chính…
DN bạn có phù hợp để đón nhận điểm bùng phát chưa?
Với hiện trạng hiện tại của bạn: Bạn nên tấn công tối đa, phòng thủ, thận trong hay chuyển sang một ngành mới hấp dẫn hơn?
Chỉ tiêu nào để xác định bạn nên làm gì trong bối cảnh hiện tại?