MỐI LIÊN HỆ GIỮA BỘ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC (ĐÀO TẠO) VÀ LỢI NHUẬN …
Các sếp thường hỏi đào tạo thì liên quan gì tới lợi nhuận thì em chứng minh luôn nè.
Tại điểm hòa vốn N = 3,000 sản phẩm.
Chi phí biến phí trên một đơn vị là X đồng.
Vậy tại N = 3,000.
DN hòa vốn tức LN = 0.
Tức doanh thu = Chi phí
Tức Giá bán x Sản lượng = (Sản lượng x Chi phí biến phí) + Chi phí cố định.
Trong rất nhiều chi phí cố định, có quĩ lương với 90% là lương thuộc dạng cố định, nghĩa là DN không có số thì vẫn phải chi đó.
Tại N = 3001, DN vẫn phát sinh biến phí, tuy nhiên chi phí cố định không phát sinh thêm, nên ta lời khúc này và biến nó thành lợi nhuận.
Tại N = 8,000, DN vẫn phát sinh biến phí (sản lượng x chi phí biến phí trên 1 đơn vị), nhưng chi phí cố định không tăng nhanh bằng tốc độ phát triển của DN bạn, đội ngũ bạn.
Giá bán x Sản lượng = (Sản lượng x chi phí biến phí) + Chi phí cố định (quĩ lương, văn phòng, khấu hao, nhà xưởng …)
Hay nói cách khác, quĩ lương tăng không nhanh bằng tốc độ phát triển của DN.
Nghĩa là nếu đội ngũ của bạn tăng năng suất, bằng cách:
– Gắn kết hơn
– Phối hợp ăn ý hơn
– Ít hờn giận nhau hơn
– Kĩ năng tốt để làm khách hàng vui hơn để sẵn sàng trả tiền
– Gặp được tướng tài nâng tầm đội ngũ bạn nhanh hơn
– Năng lực quản lý cấp trung giúp nhân viên bạn giỏi hơn
…
Thì có phải càng qua mỗi năm, DN càng hiệu quả hơn và lợi nhuận càng nhiều không?
Còn nếu không đào tạo nâng tầm họ, bằng cách nào vượt qua điểm hòa vốn DN bạn sẽ kiếm được nhiều tiền nhỉ? Hihihi
Phương trình chứng minh: Done.