NHỮNG NHÂN VIÊN HẠNH PHÚC PHỤC VỤ NHỮNG KHÁCH HÀNG HẠNH PHÚC
Những nhân viên này được tạo ra từ những nhà … lãnh đạo đặc biệt.
“Khó ai có thể trở thành lãnh đạo nếu họ không quan tâm đến sự thành công của người khác trong đội ngũ của họ”
Câu nói gai góc và đầy thử thách.
Vì làm lãnh đạo là một nghề khó…
- Khó vì trách nhiệm lớn lao
- Khó vì sự cô đơn thường trực
- Khó vì chính mình phải vượt qua và khám phá chính bản thân mình
- Khó vì phải đi tìm những giá trị sống phù hợp với mình và công ty
- Khó vì khao khát những người đồng hành hiểu được trăn trở và tầm nhìn của mình
- Khó vì bản thân mình lựa chọn kiên nhẫn và tận tâm trong hành động trước khi yêu cầu người khác hiểu và công nhận
- Khó vì phải lo lắng về tiền bạc và chịu trách nhiệm cuối cùng cho tập thể
Khi tất cả đã ra đi, người ở lại cuối cùng chính là lãnh đạo.
Khi mọi thứ có thể mất đi, thứ còn lại duy nhất chính là trải nghiệm, giá trị sống tích lũy, giá trị cốt lõi và sứ mệnh bản thân.
Làm lãnh đạo quả thật là một nghề khó khi phải nghĩ tới bức tranh xấu nhất ngay cả khi rủng rỉnh nhất … về tài chính.
Nhưng … xứng đáng.
Cuộc sống cần những nhà lãnh đạo đích thực để dẫn dắt mọi thứ … trở nên tốt đẹp.