8 kiểu Giám đốc tài chính có tại các doanh nghiệp (all sizes) 

1. Người làm kế toán đi lên làm CFO (The accountant)

– Tập trung vào pháp lí & kiểm soát
– Sâu sát với số liệu, báo cáo tài chính
– Có xu hướng phòng thủ, ngại rủi ro
– Luôn luôn làm việc dưới chức năng của tài chính

2. Người phân tích (The Analyst)

– Tạo nên sự minh bạch, rõ ràng và dễ dàng nhìn, đọc, hiểu báo cáo tài chính được thông qua con số phân tích và phiên dịch ngôn ngữ tài chính dễ hiểu cho Founder/CEO/BOD
– Có một sự thấu hiểu chuyên sâu về tài chính
– Giao tiếp các sự thật ngầm hiểu (Business Insights) thông qua con số dẫn tới khả năng lãnh đạo và ra quyết định liên quan tới kinh doanh
– Đã từng làm việc trong các môi trường ngân hàng đầu tư, tập đoàn tài chính, công ty quản lý tài sản

3. Nhà chiến lược (The Strategist)

– Thực hiện các chiến lược tầm điều hành – (Business Unit), không chỉ ở tầm chức năng – (Functional Department)
– Các sự lựa chọn hành động luôn xuất phát cụ thể từ định lượng, định tính để ra quyết định
– Có một sự tập trung mạnh mẽ vào việc kiến tạo các giá trị cao mang tính hệ thống, bền vững, dài hạn
– Làm việc và hỗ trợ như một nhà tư vấn quản lí chuyên nghiệp có tiêu chuẩn, có phương pháp thực nghiệm

4. Nhà kiến tạo công nghệ (The Technologist)

– Lãnh đạo sự chuyển đổi các hoạt động digital trong công ty: Toolset, ERP, CRM…
– Dùng công nghệ làm nền tảng đòn bẩy các giá trị liên quan tới tài chính
– Tạo nên sự hiệu quả như một ban kiểm soát độc lập, sẵn sàng tham gia bất cứ bộ phận nào để tối ưu nguồn lực
– Thường làm trong các công ty công nghệ hoặc chuyển đổi số dạng SaaS (Software as a Service)

5. Kẻ ngáng đường đối thủ cạnh tranh (The Disruptor)

– Sử dụng phần lớn thời gian với các đối tác bên ngoài: Tìm deal, tìm investor, mối quan hệ chính quyền nhà nước, thuế, ngân hàng, founder
– Tìm hiểu phần lớn các mô hình kinh doanh mới nhất, hiệu quả nhất đã thành công ở thị trường quốc tế
– Tìm ra các điểm chuẩn/mỏ neo (benchmarks) trong ngành để theo đuổi và tìm ra cách làm (know – how) để thực thi, thực hiện
– Đã từng làm ở rất nhiều chức năng, bộ phận để có tầm nhìn rộng lớn về thị trường tài chính để đưa ra lời khuyên hữu ích cho công ty thay đổi và thích ứng

6. Người kết nối (The Networker)

– Xây dựng một mối quan hệ cực kì thân thiết và gắn kết với level – C trong công ty.
(Tiêu chuẩn quốc tế để có C – Level công ty, tức cấp bậc giám đốc chức năng và phó tổng, size đội ngũ 200 – 800 người size doanh thu từ 360 – 800 tỉ/1 năm)
– Lắng nghe cực xuất sắc và giúp đỡ người khác thành công
– Khiến cho các nhiệm vụ/dự án trong công ty hoàn thành nhanh chóng và hiệu quả (Gets work done)
– Làm việc như một doanh chủ thứ thiệt

7. Người thích nghi (The Adaptor)

– Thực thi mạnh mẽ trong công ty khi tiếp nhận chiến lược
– Giúp công ty di chuyển giữa mục tiêu chiến lược và mục tiêu thực tế đạt được với tốc độ đáng kể
– Xây dựng một nền tảng công nghệ linh hoạt và mạnh mẽ phục vụ cho việc thực thi và tối ưu hệ thống
– Lãnh đạo nhiều công ty con khác nhau

8. Người nắm giữ chính sách (The Enviromentalist)

– Tạo nên những kết nối cực tốt với những nhà làm chính sách
– Mang lại những lợi nhuận gấp nhiều lần bottom – line (EPS) thông thường nhờ chính sách tạo ra lợi thế cạnh tranh có được
– Có một sự tập trung dài hạn về việc tạo các giá trị mang tính bền vững và cạnh tranh cao
– Từng làm với các tổ chức chính phủ, phi chính phủ, phi lợi nhuận, công ty quản lý tài sản cá nhân, quỹ đầu tư gia đình hay làm việc với cơ quan ban ngành thuộc chính phủ, chính quyền.

Hiện Equitix đang có các lớp tăng tốc quản lí, quản trị và hiểu biết sâu sắc kinh doanh qua lăng kính tài chính dành cho Founders chuyên sâu như sau:

a) Khóa 01: Tài chính & kế toán dành cho founders không chuyên, học để cùng ngôn ngữ với bộ phận kế toán & tài chính trong điều hành và quản lí tài sản cũng như hiểu ngôn ngữ của cổ đông và nhà đầu tư tài chính chuyên nghiệp.

4-6 buổi 
Học phí: 7,5tr/người
Đăng kí sớm 6,5tr/người 
Đăng kí nhóm 5,9tr/người

b) Khóa 05: Vận hành, tổ chức & Quản lí DN theo kế hoạch tài chính (Doanh số, chi phí, lợi nhuận)

4 – 5 buổi 
Học phí: 6,5tr/người
Đăng kí sớm: 5,9tr/người 
Đăng kí nhóm: 5,5tr/người

c) Khóa 02: Khoá chuyên sâu BSC – KPIs, từ chiến lược tới thực thi trong quá trình tiếp nhận vốn của NDT.

12 buổi 
Học phí: 35tr/người 
Học phí DK sớm: 32tr5
Học phí dki nhóm: 
– Nhóm 2: 31tr/ng 
– Nhóm 3-4: 29r/ng
– Nhóm từ 5 người trở lên: 27tr/ng

d) Khóa ưu đãi đặc biệt: 39tr (Giá gốc 49tr) 
Học viên sẽ được học rất cả các khóa của Equitix từ online tới offfline 
Trong vòng 1 năm.

e) Khoá cố vấn 1:1 Tài chính 
– Buổi tối (6-10 buổi) 
– Học phí sẽ báo theo nhu cầu (sau phỏng vấn 1:1) tương đương với mô hình KD, dữ liệu kế toán hiện có và nỗi đau mà founders cần giải quyết, riêng tư và bảo mật thông tin.

f) Khoá Mentoring cho F1 – Quản lí tài sản 
– Học phí sẽ báo theo nhu cầu (sau phỏng vấn 1:1) tương đương với mô hình KD và nỗ lực hành động của bạn.

Thông tin giảng viên: Lucas Phung
Feedback của founders/CEO.
ĐĂNG KÍ: INBOX FACEBOOK VU HUONG LIEN – Portfolio Manager of Equitix Investing

Founders#Founders #Quân_Vương #F1_Thế_Hệ_Kế_Cận #Quản_Lí_Tài_Sản #Equitix #FFP10

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *